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楼主 | 收藏 | 举报 2018-08-08 10:31   浏览:352   回复:0

对2017媒体说三道四

  • 本文作者:刘德寰
 
一、传统媒体说三

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说一:中央厨房

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权威说法是“中央厨房”运行机制有以下主要特点:

 

 “第一,构建适应融媒体生产的策采编发网络,再造策采编发流程。主要是设立总编调度中心,建立采编联动平台。

 

 第二,改革采编部门设置,强化各媒体总编室职能。为推进深度融合,我们对编制体制、机构职能、人员配置做出重大改革和调整。

 

第三,强化绩效考核,创新激励约束机制。依托中央厨房形成的新的采编体制机制,需要与之相适应的绩效考核体系来保证。”

 

从模式上看,这是一种典型的生产模式,产品导向,不是受众导向的模式。因此,中央厨房模式有待验证,本质上是个现场总编室,问题是:所有受众不看的还是不看,想吸引的人还是没有引来,看的可能还在流失,这是个减法操作系统,不是加法,更谈不上乘法。所有的“加”估计只是增加的补贴、扶持、成就感。

 

如果上述结构与流程没有错,那么可以推断:这些传统媒体向新媒体转型的过程还没有成功的案例,都是在需要验证的过程中,千万别以“先进经验”的方式示人。

 

2

说二:财新收费

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“财新传媒正式启动财经新闻全面收费。收费过渡已经开始。目前购买《财新周刊》数字版(298元/年),可立即成为用户,并在三周后平稳过渡为“财新通”用户(498元/年)。财新网目前属于半收费网站。其线上《财新周刊》、财新“数据+”和“财新英文”(caixin global)系收费产品,按目前计划,发稿量最大的财新网也将对主要新闻将实行收费或分时收费。”

 

财新的收费阅读值得尊敬,但是还路很长。

 

“新闻不只是好内容,更是一个社会良性沟通和运行所必须的公共物品”收费在逻辑上正确,时间、方式、多少见仁见智,祝福吧。

 

3

三:两微一

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传统媒体想靠两微一端发力,是抱薪救火、火上浇油,后果就是一地鸡毛。转型不只是型转,神也需要转。

 

二、对新媒体道四

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道一:短视

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短视频吸流量可以,发展过快,会静下来一段,别急着总结经验,短视频产业会经历洗礼,先进者涨势难,后进者引流不易。

 

2

道二:算法需要优化

 

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信息太多,给我的太杂太乱,用户用脚投票、倒逼算法优化的时代已经来了,谁先优化好,谁将攫取用户,现在谁强不重要,用户忠诚度太低。

 

3

道三:“新零售”

 

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BAT中,A、T频频收购线下,创造新词汇“新零售”,不过至少现在形式大于内容,消费升级更是概念不清,很多人以为花钱多就是“升级”,实际上正好相反,实际上:聪明消费才是“升级”。

 

AT在线下可能会交点学费,可以理解,谁也不能是万事通,更不是万能神。本人严重看好这个领域,是互联网空间解构的开端。

 

道四:大数据等

 

大数据虚火上升,成为时尚概念,人工智能成为鄙视链的一部分,深度学习、机器学习成为日常用语,所有这些都跟二十年前所有人都谈“经济”、“金融”一样,想踏踏实实做大数据有点难,都变成秀了。需要牛黄清心丸和静心口服液。

 

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